您現在的位置是:首頁 > 新聞中心 > 公司要聞公司要聞

草莓视频成人在线這一年:精細管控降成本 提質增效創效益

發布時間:2020-12-31 17:31:16 作者: 來源:黨委工作部 點擊:

    2020年,是十三五規劃“收官之年”,也是草莓视频在线下载污公司克難攻堅年。在川煤集團的堅強領導下,草莓视频在线下载污公司上下堅定信心、團結協作、承壓奮進,圍繞“1130”高質量發展目標,一手抓新冠疫情防控、一手抓安全生產經營中心工作,一手抓精細化管理、一手抓全麵預算管理,順利完成了全年各項經營指標,以良好的經營管理業績推進企業高質量發展。

    精細管控降成本,經濟運行正常平穩

    加壓驅動下指標。年初,在川煤集團下達年度生產經營目標的基礎上,增量下達公司全年指標,層層分解落實各項指標任務。同時,將指標完成情況與各單位工資掛鉤考核,每月通報工資結算情況,共扣減未完成指標單位工資186萬元,確保了指標分解落實到位。

    舞活龍頭促營銷。一是堅持市場導向,加強主網電廠溝通協調,大力尋找潛在工業煤用戶,2020年,開拓了9家工業煤新用戶;在重鋼斷供情況下,主動出擊尋找精煤新用戶,基本實現產銷目標。二是采取聯動機製,通過推進提質降硫、嚴格定製產銷、積極協調發運、開展競價銷售、實施煤炭貿易、強化售後服務等手段,降低煤炭庫存,確保企業效益最大化。三是嚴格煤炭結算程序,強化當期貨款和陳欠貨款清收,及時回籠資金。

    優化薪酬穩隊伍。強化工資總額和單項獎“雙控”管理,精減單項獎勵項目和額度,單項獎總額未超過工資總額的8%,繼續實行工資“四個切塊”管理,工資分配向生產一線和技術崗位傾斜,薪酬分配更趨合理。同時,各單位采取多種方式強化常態化招工,職工隊伍保持基本穩定。

    管控物資保供應。嚴格采用年度物資集中招標程序,減少零星招標,實行“黑名單”製度,中標金額比預算金額節約2008萬元、節資率13%。強化物資調劑使用,努力盤活閑置資產,調劑閑置設備43台次,調劑閑置材料淨值51萬元。回收複用、修舊利廢225萬元。

    爭取政策增收益。今年以來,公司高度重視各項優惠政策爭取工作,提前謀劃,明確職責,溝通協調,爭取到各種財稅資金共計5420萬元,其中國家安全改造項目資金3271萬元、疫情期間減免社保資金1200萬元、免繳殘疾人就業保證金443萬元、疫情期間節約稅金120萬元、煤炭工業可持續發展資金386萬元。目前,正在申報智能化示範煤礦項目和2021年煤礦安全改造項目補助資金,並穩步實施華鎣山煤業公司稅收籌劃工作。

    強化督導減虧損。一是強化龍門峽南煤礦減虧督導,通過優化生產布局、提高煤炭質量、深化管理創新等措施,減虧工作推進順利。二是積極履行股東職責,強化對貴州世紀公司、雷公山煤礦運行的日常監管。

    提質增效創效益。一是科學、均衡、穩定組織生產,爭取規模效益,提升經濟總量。二是努力發揮自身優勢,以科技治災、科技提質、機械化增能,紮實做好生產過程中的控本降耗工作。三是以市場倒逼現場,在生產過程中控製質量;加大洗選提升質量,優化產品結構,適應市場需求;改進工藝保證質量,通過井下配采、地麵配煤、市場配銷等方式,生產適銷對路的產品來提質增效。四是提倡艱苦奮鬥、勤儉辦企的優良作風,樹牢過緊日子、苦日子思想,持續打好成本管控攻堅戰。

    全麵預算控費用,資金使用科學規範

    深入推進全麵預算管理。今年以來,草莓视频成人在线公司認真貫徹落實川煤集團信息化全麵預算管理工作會精神,緊緊圍繞全年總體工作思路和各項目標任務,對照“狠、全、新、深、精、實”的工作要求,通過培訓、宣傳、檢查考核等方式,深入推進信息化全麵預算管理工作。同時,強力推進物資調劑、修舊利廢、回收複用、增收節支、嚴控材料電費等成本管控措施,著力發揮“精測算、細分解、全覆蓋、剛執行、硬考核”的作用。1-10月,公司煤炭成本總額較預算下降5.4%,同比下降2.9%,其中:材料成本較預算下降3.8%,同比下降3.7%;電力成本較預算下降15%,同比下降9%;非生產性“六費”較預算下降41%,同比下降17%。

    嚴格資金管控保運行。今年,麵對全球性新冠肺炎疫情帶來的影響,草莓视频在线下载官网公司緊緊圍繞全年目標任務,創新思路、多措並舉、嚴格審計檢查,加強資金內部管控,優化資金管理和使用控製。一是強化資金預算管理,精準管控、高效使用。二是依法合規,加強對資金的集中管控。三是精準調度資金。四是規範銀行賬戶管理,強化資金治理和監督問責。五是大膽創新,積極探索在重整期間恢複融資功能的有效途徑,解決目前生產經營瓶頸問題及效益工程急需資金。截至10月底,公司收回陳欠賬款3766萬元,受住了一次次“壓力測試”,交出了一份滿意的成績單。

    深化改革提效能,司法重整穩步實施

    積極推進改革改製。一是深化“三項製度”改革,推行複合型崗位,精簡勞動用工,優化薪酬分配。二是大力推進基層“減負”,各業務部門下基層督導檢查均與上級主管部門一並進行,合並、精簡各業務係統管理考核類文件數量21%。三是有序推進廣安發電公司退出龍灘煤電公司和華鎣山煤業公司股權相關工作,全力維護企業合法權益,努力保持雙方長期穩定合作關係,目前已完成現場審計評估工作。四是有序推進退休人員社會化管理移交工作,社保、檔案、黨組織關係、資產等均按時間節點完成移交,整個移交工作於10月底已全麵完成。

    積極支持配合司法重整。一是加強形勢任務教育,強化正麵宣傳引導,增強幹部職工的自覺性、責任感以及信心、決心,營造良好氛圍,凝聚工作合力。二是嚴格落實川煤集團司法重整決策部署,製定工作方案和重大問題預案。三是形成定期或不定期的工作會研、協調機製,向廣安、華鎣兩級政府專題報告司法重整相關情況,廣安市政府組織召開專題協調會,有效解決了曆史借款退還、稅費及“五險一金”減免緩繳、煤炭供銷、輿情防控和信訪維穩等問題。

    積極推進非煤產業發展。堅持“一戶一策、做精做優”原則,非煤板塊實現穩健發展。嘉華機械公司恢複黔西分廠液壓支架製造,提升了機製產能,成功試製攀煤大寶頂礦大傾角智能化綜采裝備;取得煤機設備、采煤技術進出口資質,有償技術服務首次出口土耳其,實現國外技術服務“零”突破。四方電力公司強化草莓视频成人在线電網建設和供電安全,完成CDM計入期更新工作,瓦斯發電減排資格延展至2026年,創收190萬元。李煤技術服務公司發揮技術優勢,為區域內關閉退出煤礦提供技術服務,並大力拓展川渝貴煤炭貿易市場,對外技術服務收入同比增加124萬元。小貸公司強化貸款本息催收,調整信貸結構,大力推進內部產業鏈信貸,降低信貸風險,被評為“2018-2019年度四川省行業A級小貸公司”。廣華分公司建築施工和設備檢測板塊穩步推進發展。

    強化管理嚴考核企業運行規範有序

    2020年,草莓视频在线下载污公司緊緊圍繞“1130”高質量發展目標,迎難而上,加壓驅動,強化內部管控,爭取優惠政策,企業管理規範有序。

    強化責任目標嚴考核。一是嚴格堅持公平公正、實事求是原則,對各單位2019年度績效指標進行了嚴格考核。二是麵對2020年新冠疫情、廣電退股、司法重整等多種重大情況,在堅持目標不減、任務不變的指導思想下,公司出台了《關於強化重點單位督導工作的通知》,強力促進虧損單位扭虧增盈;審慎製定2020年經營目標責任書,強化目標責任落實,激發了幹部職工的信心和勇氣擔當。

    爭取政策資金促發展。2020年,公司積極申報調增煤礦安全改造項目2項,爭取到中央預算內投資資金5278萬元、地方財政配套資金943萬元;積極爭取國家及地方優惠政策,獲得社會保險減免及稅收優惠、疫情期間房屋免租等補助資金6200餘萬元;根據《國家能源局關於開展首批智能化示範煤礦建設推薦工作有關事項的通知》要求,積極申報智能化示範煤礦項目,力爭政策資金支持;積極申報2021年煤礦安全改造項目,想方設法爭取政策資金,助力企業發展。

    嚴格管控預防風險損失。一是完善製度機製防範風險。建立健全了事前防範、事中控製、事後應對的三層次法律風險防範機製,進一步完善了公司法人治理結構,把風險防範前移到重大決策這一關口;二是強化合同管理防範事後風險。今年以來,法律事務通過線上線下共完成130餘份合同審簽,確保了權利義務明確,合法有效;三是積極應對訴訟控製事中法律風險。參與了貴陽京瑞支行、招行貴陽分行共9個涉及總金額10億元金融借款合同案件的執行和解,對貴州世紀公司自然人股東借款3000萬元案件申請了強製執行,對原告貴州興弘尚居提起了標的達億元的訴訟。

    深挖內部潛力增效益。一是積極協助非煤產業提質增效。如幫助嘉華機械公司在原經營範圍基礎上增加“采煤設備、采煤技術進出口”業務,指導李煤技術服務公司和華煤工程檢測公司加強橫向合作、外拓市場、擴展業務,督促瓦斯發電公司延續瓦斯發電 CDM 項目資格等,均取得較好效果;二是創新廢舊物資競拍方式,取得較好效益。在公司2020年度廢舊物資集中拍賣中,拍賣控製價91萬,拍賣成交價108萬,溢價17萬元;三是認真組織招投標,優化招標方式完善招標方案,有效降低了采購成本。1-9月,公司企管部(招標)共完成工程、物資招標64項,預算金額15348萬元,中標金額13340萬元,節約金額2008萬元,節資率達13.08%。

    2020年,企業麵臨的形勢複雜嚴峻,任務繁重艱巨。在公司黨政的領導下,廣大幹部職工進一步增強責任心和緊迫感,以堅定不移的信念、勇往直前的魄力,敢打必勝的鬥誌,積極作為,奮力攻堅,為全麵完成全年各項目標任務,推進草莓视频成人下载科學發展、轉型發展、跨越發展做出了積極貢獻。(責任編輯:杜娟)